Leiderschapsworkshop: Voortgangsgesprekken

Een sterke, positieve relatie tussen leidinggevende en medewerker is dé sleutel tot betere prestaties en duurzame resultaten. Maar wat als het schuurt, als voortgangsgesprekken worden uitgesteld of vermeden?

Tijdens deze workshop ontdek je hoe je met compassievolle duidelijkheid het gesprek aangaat. Niet om te controleren, maar om te verbinden, te sturen en samen te groeien.

Aanmelden

Herken je dit?

Soms blijven prestaties achter zonder duidelijke reden. Kenmerken die vaak terugkomen:

  • Gebrek aan steun of vertrouwen
  • Het echte onderwerp wordt gemeden
  • Rollen en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk
  • Er wordt niet om hulp gevraagd
  • Er wordt met de vinger gewezen
  • Voortgangsgesprekken worden als spannend of vervelend ervaren

Wat brengt deze workshop je?

Inzicht
Je leert prestatieproblemen herkennen en benoemen.

De compassiecyclus
Je past de compassiecyclus toe om gesprekken richting te geven en verbinding te behouden.

Direct toepasbaar
Je ontwikkelt bewustzijn én concrete vaardigheden om resultaten bespreekbaar te maken, zonder te vervreemden.

Effectieve voortgang
Je leert hoe je voortgangsgesprekken voert die niet alleen duidelijk zijn, maar ook motiverend werken.

Wat leer je concreet?

  • Open en eerlijke dialogen voeren
  • Vertrouwen opbouwen en onderhouden in werkrelaties
  • Groei, betrokkenheid en eigenaarschap stimuleren
  • Rollen en verwachtingen helder krijgen
  • Commitment creëren tussen alle betrokkenen

Oftewel: je leert hoe je commitment met compassie inzet om prestaties écht te verbeteren.

Belangrijke informatie

  • Tijden: in onderling overleg 
  • Deelnemers: 1 tot 10 personen
  • Locatie: Doetinchem of online
  • Taal: Nederlands / Engels / Duits
  • Investering: 2 tot 4 uur / prijs afhankelijk van aantal deelnemers / in overleg

Hoe kunnen we je verder helpen?

Ben je benieuwd naar een traject dat bij je past? Of heb je een vraag?

Contact